Vous dirigez une équipe et vous souhaitez qu’elle bénéficie d’un accompagnement et la rendre autonome pour :
- Conduire le changement suite à une réorganisation interne
- Etablir le dialogue entre ses différentes composantes
- Relancer la motivation
- Développer sa performance commerciale
Je là pour vous accompagner.
Exemples de déroulé d’accompagnement :
Exemple 1 :
- 1 entretien préalable avec le manager ou la direction générale
- 4 heures de préparation avec les responsables projets de l’entreprise
- 7 à 14 heures d’accompagnement avec les équipes (aucun powerpoint !)
- 1 séance de débriefing avec le manager ou la direction générale (éventuellement avec son équipe)
- 1 entretien mensuel avec le manager ou la direction générale sur une période de 6 à 12 mois.
Exemple 2 :
- Immersion d’1 journée au sein de l’équipe pour observer les méthodes de travail et le vécu au quotidien
- 1 entretien préalable au coaching avec le manager
- Coaching individuel d’1h1/2 de chaque membre de l’équipe
- Coaching de l’équipe sur 2 thématiques fortes pour l’entreprise et/ou le département sur 2 1/2 journée
- 1 séance de débriefing avec le manager (éventuellement avec son équipe)
- 2 jours de formation à la posture de coach aux relais internes pour les coachings futurs de l’équipe.
Tarifs et accompagnement sur mesure : sur demande
Contactez Caroline Fichoux : 06 70 79 69 65 ou via le formulaire de contact